VietDaily | Tin tức hàng ngày
Advertisement
  • Home
  • Kinh doanh
    • Tài chính
    • Doanh nghiệp
    • Doanh nhân
  • Bất động sản
  • Giáo dục
    • Du học
    • Tuyển sinh
  • Giải trí
    • Âm nhạc
    • Điện ảnh
    • Hậu trường
    • Thời trang
    • Truyền hình
  • Công nghệ
    • Điện thoại
    • Máy tính
    • Thị trường
  • Xe
    • Ôtô
    • Xe máy
  • Đời sống
    • Gia đình
      • Tình yêu
      • Tổ ấm
    • Sức khỏe
      • Tham vấn
      • Ẩm thực
    • Video
    • Cười
  • Du lịch
  • Sức khỏe
    • Ẩm thực
    • Tham vấn
  • Làm đẹp
  • Home
  • Kinh doanh
    • Tài chính
    • Doanh nghiệp
    • Doanh nhân
  • Bất động sản
  • Giáo dục
    • Du học
    • Tuyển sinh
  • Giải trí
    • Âm nhạc
    • Điện ảnh
    • Hậu trường
    • Thời trang
    • Truyền hình
  • Công nghệ
    • Điện thoại
    • Máy tính
    • Thị trường
  • Xe
    • Ôtô
    • Xe máy
  • Đời sống
    • Gia đình
      • Tình yêu
      • Tổ ấm
    • Sức khỏe
      • Tham vấn
      • Ẩm thực
    • Video
    • Cười
  • Du lịch
  • Sức khỏe
    • Ẩm thực
    • Tham vấn
  • Làm đẹp
VietDaily | Tin tức hàng ngày
No Result
View All Result

Các ‘ông lớn’ công nghệ Trung Quốc khó lấy lại hào quang, hoặc không bao giờ

Thứ Tư, 08/05/2024 - 11:30

Lĩnh vực công nghệ đã có một năm phi thường khi việc định giá các công ty như Nvidia, Meta và Amazon tăng vọt giúp nâng thị phần của lĩnh vực này trong S&P 500 lên mức 30%, mức cao chưa từng có. Trong bối cảnh bùng nổ này, người ta gần như dễ dàng bỏ qua những thách thức mà những “gã khổng lồ” công nghệ ở những khu vực khác, đặc biệt là ở Trung Quốc, phải đối mặt.

Cuộc “chỉnh đốn” giới công nghệ

Các công ty công nghệ hàng đầu Trung Quốc, đặc biệt là Alibaba và Tencent, đã chứng kiến vốn hóa thị trường của họ giảm mạnh tới 75% so với mức đỉnh ba năm trước. 

Một yếu tố quan trọng dẫn tới việc sụt giảm này là chiến dịch siết quản lý của chính phủ Trung Quốc vào cuối năm 2020, và kéo dài tới 18 tháng. Phải đến đợt bán tháo ồ ạt chứng khoán Trung Quốc vào tháng 3/2022, điều đó mới thúc đẩy các nhà hoạch định chính sách đảo ngược lộ trình và nới lỏng các quy định.

Alibaba là một trong những công ty bị ảnh hưởng nặng nề trong chiến dịch siết kiểm soát công nghệ của Trung Quốc.

Dù vậy, chỉ một thời gian ngắn sau đó, chính quyền Trung Quốc tiếp tục tung ra một loạt quy định nghiêm ngặt về chống độc quyền, dữ liệu và lao động, đồng thời áp đặt các khoản phạt khổng lồ đối với các công ty như Alibaba và Meituan vì tham gia vào các hoạt động độc quyền.

Đồng thời, các công ty công nghệ lớn như Tencent, Alibaba và Ant Group buộc phải rút lui khỏi các hoạt động kinh doanh không cốt lõi hoặc tiến hành tái cơ cấu đáng kể để giảm bớt ảnh hưởng của họ trong lĩnh vực công nghệ.

Chính quyền Trung Quốc khẳng định rằng những hành động cứng rắn này nhằm mục đích khắc phục vô số vấn đề pháp lý gây ra bởi nhiều năm tăng trưởng không được kiểm soát và cạnh tranh tự phát giữa các gã khổng lồ công nghệ địa phương. Tuy nhiên, những biện pháp quản lý chặt chẽ này cũng làm dấy lên lo ngại về sự thất thường trong các chính sách quản lý của Trung Quốc.

Thị trường giảm sút

Từ năm 2021 đến năm 2022, tổng vốn đầu tư vào ngành internet Trung Quốc giảm từ 49 tỷ USD xuống chỉ còn 10 tỷ USD, tức giảm khoảng 80%. Đồng thời, tổng vốn hóa thị trường của các công ty internet Trung Quốc đã giảm từ 2,5 nghìn tỷ USD vào thời kỳ đỉnh cao năm 2020 xuống còn 1,4 nghìn tỷ USD vào năm 2022.

Khi các nhà đầu tư rút lui khỏi các doanh nghiệp công nghệ tiêu dùng Trung Quốc, sức hút của lĩnh vực này với các nhà đầu tư mới cũng vơi dần.

Từ năm 2021 đến năm 2022, tổng vốn đầu tư vào ngành internet Trung Quốc giảm từ 49 tỷ USD xuống chỉ còn 10 tỷ USD, tức giảm khoảng 80%

Việc siết kiểm soát đã tạo ra gánh nặng không tương xứng cho các công ty nhỏ hơn, vốn thiếu nguồn lực nội bộ. Điều đó đã vô tình mang lại cho các công ty công nghệ lớn hơn lợi thế cạnh tranh, củng cố thêm sự thống trị của họ trên thị trường.

Ngay cả các công ty công nghệ nước ngoài, bề ngoài có vẻ không phải là mục tiêu của chiến dịch siết kiểm soát, cũng bị ảnh hưởng đáng kể. Vào năm 2021, cả LinkedIn và Yahoo đều tuyên bố rút khỏi Trung Quốc, với lý do chi phí leo thang và môi trường hoạt động ngày càng thách thức.

Mặc dù việc siết kiểm soát đã giảm bớt kể từ đầu năm 2022, nhưng rõ ràng nó đã để lại dấu ấn không thể xóa nhòa. Các nhà đầu tư giờ đây rất nhạy cảm với những thay đổi quy định nhỏ. 

Một minh họa sinh động cho điều này xảy ra vào tháng 12 năm ngoái khi cơ quan quản lý trò chơi của Trung Quốc công bố dự thảo quy định nhằm hạn chế việc chơi game quá mức.

Thông báo này đã khiến các nhà đầu tư hoảng sợ, xóa sạch 80 tỷ USD giá trị thị trường khỏi các công ty game hàng đầu Trung Quốc. Trong một diễn biến kịch tính, cơ quan quản lý trò chơi đã loại bỏ quy định được đề xuất và sa thải quan chức chịu trách nhiệm về nó.

Trong khi Trung Quốc đang trông cậy vào các công ty công nghệ của mình để giúp đạt được khả năng tự cung cấp công nghệ để bắt kịp Mỹ, những biện pháp siết quản lý được cho là đã làm tê liệt những gã khổng lồ công nghệ cạnh tranh nhất của nước này.

Theo Time

Quang Đăng / Vietnamfinance

Related Posts

May Hut Bui Lau Nha Dreame H15 Pro Foamwash 8
Công nghệ

Dreame giới thiệu H15 Pro FoamWash và L50 Ultra CE: Bộ đôi “chuyên gia” giữ sàn nhà luôn sạch sẽ

Xiaomi Xiaomi Renovation 2025 Thai Nguyen 4 2 2
Công nghệ

Xiaomi hoàn tất cải tạo điểm trường vùng cao tại Tuyên Quang và Thái Nguyên

Okio 102 (1)
Công nghệ

Bosch Việt Nam ra mắt dòng khóa điện tử thế hệ mới, tái định hình “chuẩn sống thông minh”

Okio 28
Kinh doanh

Tăng tốc chuyển đổi “Nhà máy thông minh” tại Việt Nam bằng các giải pháp đột phá

Redmi 15 5g Reverse Charging (3)
Công nghệ

Xiaomi ra mắt REDMI 15 5G, smartphone 5G tích hợp NFC phân khúc 5 triệu đồng

13 3 2
Công nghệ

HONOR X9d lộ diện: Pin 8.300 mAh, ra mắt hoành tráng tại phố đi bộ Nguyễn Huệ

Iphone Gap Lan Dau Tien Xuat Hien Apple Gay Soc Toan Thi Truong Di Dong 4
Công nghệ

iPhone gập lần đầu tiên xuất hiện, Apple gây ‘sốc’ toàn thị trường di động

Oppo Apex Guard 001 1
Công nghệ

OPPO công bố khái niệm Apex Guard – khẳng định cam kết dẫn đầu về chuẩn mực chất lượng

Facebook Dong Ung Dung Messenger Tren May Tinh Tu 15 12 Nguoi Dung Can Lam Gi 3
Công nghệ

Facebook đóng ứng dụng Messenger trên máy tính từ 15/12, người dùng cần làm gì?

Tin cập nhật

Diem Danh Ong Lon La Thanh Vien Trung Tam Tai Chinh Quoc Te Tai Da Nang 1
Kinh doanh

Điểm danh ‘ông lớn’ là thành viên Trung tâm Tài chính quốc tế tại Đà Nẵng

Them Mot Tuan Nong Bong Lai Suat Tiet Kiem Duoc Day Len 9 Nam 2
Kinh doanh

Thêm một tuần nóng bỏng, lãi suất tiết kiệm được đẩy lên 9%/năm

26c385d2 4f02 4c50 8e3f 5c5319f5b625 2
Kinh doanh

An Huy Mỹ Việt đón nhà đầu tư Nam Tiến: Không gian sống di sản phía Tây TP.HCM

Ban Sao Cua 0061grand Final Mco Foto Kiengcan Studio 74253262513381137245664 12278851607501809375214 2
Giải trí

Chung kết Miss Cosmo 2025: Gần 20.000 khán giả dự Beauty Music Festival

Ha Noi To Chuc 38 Tran Dia Phao Hoa Chao Don Nam Moi 2026 1
Đời sống

Hà Nội tổ chức 38 trận địa pháo hoa chào đón năm mới 2026

O Nhom O Campuchia Lua Dao Online Hon 7 500 Ty Gan 3 000 Nan Nhan Ra Sao 2
Đời sống

Ổ nhóm ở Campuchia lừa đảo online hơn 7.500 tỷ, gần 3.000 nạn nhân ra sao?

600439886 1359394792893954 7631302518925924505 N 2
Điện ảnh

Thu Trang vác bụng bầu, mời bà con đến ăn giỗ miền Tây cùng Ai thương ai mến

Image008 2
Giải trí

Nhiều diễn viên trăm tỷ xuất hiện tại sự kiện bế mạc Dự án phim ngắn CJ 2025

Image 1 1
Giáo dục

Trường Đại học Mở TP.HCM san sẻ yêu thương, tiếp sức đồng bào vùng bão lũ

Img 4544 2
Giải trí

Ngọc Sơn truyền cảm hứng cho sáng tác mới của Michael Lang

VietDaily.vn

Quản lý nội dung: Phạm Đức Quỳnh
Trưởng ban biên tập: Nhà báo Nguyễn Thanh Bình
Trụ sở: 49 đường D5, P. 25, Q. Bình Thạnh, TP. HCM
Điện thoại: 028 3602 4005 – 0919 099 989
Email: ducquynh001@gmail.com

Giấy phép hoạt động số 65/GP-TTĐT do Sở Thông tin và Truyền thông TP. HCM cấp ngày 4-10-2019

© 2019 VietDaily

No Result
View All Result
  • Trang chủ
  • Kinh doanh
  • Bất động sản
  • Giáo dục
  • Giải trí
  • Công nghệ
  • Xe
  • Đời sống
  • Du lịch
  • Sức khỏe
  • Làm đẹp

© 2019 VietDaily