VietDaily | Tin tức hàng ngày
Advertisement
  • Home
  • Kinh doanh
    • Tài chính
    • Doanh nghiệp
    • Doanh nhân
  • Bất động sản
  • Giáo dục
    • Du học
    • Tuyển sinh
  • Giải trí
    • Âm nhạc
    • Điện ảnh
    • Hậu trường
    • Thời trang
    • Truyền hình
  • Công nghệ
    • Điện thoại
    • Máy tính
    • Thị trường
  • Xe
    • Ôtô
    • Xe máy
  • Đời sống
    • Gia đình
      • Tình yêu
      • Tổ ấm
    • Sức khỏe
      • Tham vấn
      • Ẩm thực
    • Video
    • Cười
  • Du lịch
  • Sức khỏe
    • Ẩm thực
    • Tham vấn
  • Làm đẹp
  • Home
  • Kinh doanh
    • Tài chính
    • Doanh nghiệp
    • Doanh nhân
  • Bất động sản
  • Giáo dục
    • Du học
    • Tuyển sinh
  • Giải trí
    • Âm nhạc
    • Điện ảnh
    • Hậu trường
    • Thời trang
    • Truyền hình
  • Công nghệ
    • Điện thoại
    • Máy tính
    • Thị trường
  • Xe
    • Ôtô
    • Xe máy
  • Đời sống
    • Gia đình
      • Tình yêu
      • Tổ ấm
    • Sức khỏe
      • Tham vấn
      • Ẩm thực
    • Video
    • Cười
  • Du lịch
  • Sức khỏe
    • Ẩm thực
    • Tham vấn
  • Làm đẹp
VietDaily | Tin tức hàng ngày
No Result
View All Result

CEO Appota: Làm chủ trong nước rồi hãy vươn ra toàn cầu

Chủ Nhật, 07/02/2016 - 12:56

Đỗ Tuấn Anh – CEO của Appota chia sẻ: “Nếu làm nhỏ mà không tốt thì không bao giờ làm lớn được. Phải tạo ra sản phẩm đã, có người dùng, có doanh thu, hoạt động được đi đã rồi mới tính đến chuyện mở rộng hay vươn ra toàn cầu”.

Ông Đỗ Tuấn Anh - CEO Appota.
Ông Đỗ Tuấn Anh – CEO Appota.

Làm và thất bại thật nhanh

Ông có thể chia sẻ một số khó khăn và thuận lợi trong quá trình đưa Appota vươn ra các nước trong khu vực?
Appota có nhà đầu tư ở Singapore nên quyết định mở văn phòng ở đây đầu tiên, coi đó là “cửa ngõ” vươn ra khu vực và thế giới. Chúng tôi vào Indonesia vì ở đây có nhiều điểm khá tương đồng với Việt Nam.

Thị trường Indonesia rất tiềm năng, sau 2 năm chúng tôi hiện có khoảng 4 triệu người dùng nhưng thực sự thì cũng chưa kiếm được tiền. Nhân sự người Việt và người Indonesia làm việc với nhau cũng có những rào cản nhất định. Chúng tôi chỉ mới đầu tư ở mức vừa phải và chờ cơ hội.

Ông có rút ra được bài học nào sau quá trình “go global” (vươn ra toàn cầu) này không?
Thứ nhất là bài học về văn hóa và thị trường. Mình là người Việt mà nhiều khi còn không nắm bắt nổi thị trường Việt Nam, huống chi là ở nước ngoài – nơi biến động quá nhanh và phức tạp. Vài năm ở nước bạn chưa là gì cả, chưa kể quy mô đầu tư của mình chỉ mới ở kiểu thăm dò, du kích. Mình làm chưa tới, cơm chưa chín mà cố thêm tí nữa có khi lại hết gas.

Bài học nữa là nên làm thật nhanh và thất bại thật nhanh. Nếu thất bại thì rút luôn. Nếu thuận lợi, thời gian tới chúng tôi sẽ đầu tư thêm ở các nước khác trong khu vực và có thể mở rộng ra châu Phi, Mỹ Latinh. Thị trường ở đây vẫn còn nhiều cơ hội.

Sau 5 năm hoạt động, những kế hoạch tiếp theo của Appota là gì?
Appota muốn theo mô hình doanh nghiệp mở, không chỉ là startups mà còn là nhà đầu tư. Hiện các bộ phận trong Appota tự hình thành các tổ khởi nghiệp nhỏ, chúng tôi đầu tư, đào tạo họ. Appota đang nhân rộng mô hình này. Hy vọng, Appota sẽ thành một co-working space (không gian làm việc chung) gồm nhiều doanh nghiệp khởi nghiệp.

Chúng tôi luôn ở trong tư thế phải thay đổi bất cứ lúc nào. Mọi kế hoạch lập ra thường chỉ trong 6 tháng, thậm chí 1 hoặc 2 tháng vì mọi thứ thay đổi rất nhanh. Sang năm thứ năm, tầm nhìn của chúng tôi là sẽ trở thành mạng lưới phân phối chứ không chỉ là nền tảng phân phối đơn thuần. Chúng tôi sẽ vẫn phục vụ người Việt trước và tìm cơ hội vươn ra nước ngoài.

Mơ lớn, nhưng phải làm từ việc nhỏ

Theo ông thì đâu là điểm mấu chốt để một startup quyết định “go global”?
Tôi nghĩ phải làm tốt thị trường Việt Nam rồi mới tính chuyện “go global”. Có những trường hợp đặc biệt như Flappy Bird thành công ở nước ngoài trước, nhưng theo tôi đó là ngoại lệ.

Có thể mơ lớn, nhưng khi làm phải bắt đầu từ việc nhỏ. Làm nhỏ không tốt, chẳng bao giờ làm lớn được. Cần thực tiễn, làm đi rồi hãy nói. Phải tạo ra sản phẩm, có người dùng, có doanh thu, hoạt động được rồi mới tính chuyện mở rộng hay “go global”.

Nhiều người mơ lớn và dám làm. Lời khuyên của tôi cho họ là phải có hành động nhỏ trước, phải thấy được kết quả cụ thể rồi hãy tiếp tục.

Là người khá sôi nổi trong cộng đồng khởi nghiệp, ông nhận định gì về điểm mạnh và yếu của các startups Việt?
Người Việt trẻ khởi nghiệp đầy nhiệt huyết, khát vọng nhưng thiếu kỹ năng, cần học thêm rất nhiều. Đó cũng là điều tôi thấy ở chính mình. Tôi chứng kiến nhiều người nước ngoài dù rất trẻ nhưng có kỹ năng quản trị rất bài bản; rồi các kỹ năng như thuyết trình, bán hàng, marketing, lãnh đạo… đều có nền tảng rất tốt.

Điều rất quan trọng nữa là ngoại ngữ, không ngại va chạm, giao tiếp. Tiếp đến là kinh nghiệm, cần có thời gian làm thuê trước khi khởi nghiệp, tích lũy những góc nhìn và trải nghiệm. Cần thực tế hơn, phải làm thật, phải có kết quả thật thay vì chỉ nói nhiều.

Xin cảm ơn ông!

Theo KHPT

Tags: AppotaĐỗ Tuấn Anh

Related Posts

Elon Musk Phu Nhan Dung Ma Tuy Cao Buoc To New York Times Dat Dieu 1
Kinh doanh

Elon Musk phủ nhận dùng ma tuý, cáo buộc tờ New York Times ‘đặt điều’

Tuoi 94 Ty Phu Warren Buffett Chinh Thuc Nghi Huu Ket Thuc Mot Ky Nguyen Dau Tu Vi Dai 3
Doanh nhân

Tuổi 94, tỷ phú Warren Buffett chính thức ‘nghỉ hưu’: Kết thúc một kỷ nguyên đầu tư vĩ đại

Unnamed 1
Doanh nhân

CEO Lê Phạm ghi lại khoảnh khắc đầy ý nghĩa lễ kỷ niệm 50 năm thống nhất đất nước

Img 8326 1 1
Doanh nhân

“Thuyền trưởng” Johnathan Hạnh Nguyễn với sự tăng trưởng của Nhà ga Quốc tế Cam Ranh

29dd9569 6bd9 4ccc B704 Fd1dcad480bc 1
Doanh nhân

Doanh nhân Nguyễn Minh Cảnh: Từ kinh doanh đến sân cỏ phủi

1739261827 Kiengcan 6 1 1
Doanh nhân

Doanh nhân Johnathan Hạnh Nguyễn, chủ tịch IPPG: Nhà tư bản có trái tim nhiệt huyết

Luu Ban Nhap Tu Dong 41 1
Doanh nhân

THACO sẽ tham gia làm đường sắt đô thị, đặc biệt là các toa tàu

Cha De Baby Three Tu Cong Nhan Den Ong Chu Hang Do Choi Dinh Dam 2
Doanh nhân

‘Cha đẻ’ Baby Three: Từ công nhân đến ông chủ hãng đồ chơi đình đám

Luu Ban Nhap Tu Dong 16 1
Xe

CNN Indonesia ca ngợi tỷ phú Phạm Nhật Vượng giúp hãng xe điện VinFast lập 2 “kỳ tích”

Tin cập nhật

De Xuat Phuong An Thu Phi 13 Tuyen Cao Toc Hoan Thanh Trong Nam 2025 1
Kinh doanh

Đề xuất phương án thu phí 13 tuyến cao tốc hoàn thành trong năm 2025

Phat Tu 4 Doi Tuong Lua Dua Nguoi Sang Campuchia Trai Phep 1
Đời sống

Phạt tù 4 đối tượng lừa đưa người sang Campuchia trái phép

Unnamed (3)
Du lịch

Chiêm ngưỡng vẻ đẹp thơ mộng của Singapore dọc theo các tuyến xe buýt

Unnamed 1
Làm đẹp

Versace Bright Crystal – Biểu tượng của sự quyến rũ, thuần khiết và tỏa sáng

Danh Sach Cac Bi Thu Tinh Uy Thanh Uy Cac Tinh Thanh Pho Moi Sau Sap Nhap 1
Đời sống

Danh sách các Bí thư Tỉnh ủy, Thành ủy các tỉnh, thành phố mới sau sáp nhập

Sap Nhap Tinh Sap Xep Xa Tu Ngay 1 7 Doanh Nghiep Lam Sao De Xuat Hoa Don 1
Kinh doanh

Sáp nhập tỉnh, sắp xếp xã: Từ ngày 1/7, doanh nghiệp làm sao để xuất hoá đơn?

Bat Nu Quai Co 7 Tien An Lua Dao Chiem Doat Tai San 1
Đời sống

Bắt nữ quái có 7 tiền án, lừa đảo chiếm đoạt tài sản

Le Cong Bo Nghi Quyet Thanh Lap Tp Da Nang Chi Dinh Nhan Su Chu Chot 4
Đời sống

Lễ công bố nghị quyết thành lập TP. Đà Nẵng, chỉ định nhân sự chủ chốt

Sap Xep Cong Chuc Cap Xa Moi Khong Can Lam Lai Thu Tuc Tiep Nhan Neu Du Dieu Kien 1
Đời sống

Sắp xếp công chức cấp xã (mới): Không cần làm lại thủ tục tiếp nhận nếu đủ điều kiện

Cong Bo Danh Sach Chu Tich 23 Tinh Thanh Moi Sau Sap Nhap 1
Đời sống

Công bố danh sách Chủ tịch 23 tỉnh thành mới sau sáp nhập

VietDaily.vn

Quản lý nội dung: Phạm Đức Quỳnh
Trưởng ban biên tập: Nhà báo Nguyễn Thanh Bình
Trụ sở: 49 đường D5, P. 25, Q. Bình Thạnh, TP. HCM
Điện thoại: 028 3602 4005 – 0919 099 989
Email: ducquynh001@gmail.com

Giấy phép hoạt động số 65/GP-TTĐT do Sở Thông tin và Truyền thông TP. HCM cấp ngày 4-10-2019

© 2019 VietDaily

No Result
View All Result
  • Trang chủ
  • Kinh doanh
  • Bất động sản
  • Giáo dục
  • Giải trí
  • Công nghệ
  • Xe
  • Đời sống
  • Du lịch
  • Sức khỏe
  • Làm đẹp

© 2019 VietDaily