Chủ tịch Công ty CP nông nghiệp quốc tế Hoàng Anh Gia Lai (HNG) cho biết doanh nghiệp sẽ trở lại mạnh mẽ vào năm 2017 dựa trên nền tảng tài sản lớn.
Sáng 15/9, tại Đại hội cổ đông thường niên 2016 HNG, ông Đoàn Nguyên Đức dành nhiều thời gian chia sẻ với cổ đông về một năm đầy thách thức vừa qua. Ông trần tình: “Công ty chỉ mất cân đối dòng tiền chứ không mất cân đối tài sản. Chỉ cần bán một vài món nhỏ thì lập tức giải quyết được vấn đề này. Những người nào đã theo Hoàng Anh Gia Lai (HAGL) thì cứ tự tin đi cùng chúng tôi”.
Chia sẻ với cổ đông, Bầu Đức cho biết, hiện HNG vẫn đang chờ Chính phủ quyết định phương án cơ cấu nợ. Trong trường hợp không giải quyết được, HNG sẽ bán bớt một phần mía đường (đang trong thời gian thương thảo) và 20.000ha cao su cho một đối tác muốn mua với giá khoảng 8.000 tỷ đồng. Như vậy, sau khi bán, HAGL vẫn còn khoảng 60.000 ha đất.
Theo Bầu Đức, những tài sản này nếu bán đi sẽ mang lại dòng tiền đủ để doanh nghiệp cơ cấu giảm nợ trong năm 2016. Nhiều tập đoàn tầm cỡ trên thế giới đang thèm khát khối tài sản này. Với việc cân nhắc bán bớt những mảng miếng không còn là thế mạnh, hy vọng từ tháng 9 và tháng 10 tới công ty sẽ cân đối được dòng tiền. “Tất cả các công ty trên thế giới không ông lớn nào không nợ và hiện nay nợ của công ty vẫn nằm trong tầm kiểm soát”, Bầu Đức nói.
Trả lời câu hỏi của cổ đông, liệu có phải việc phát hành cổ phiếu HNG giá rẻ (6.500 đồng một cổ phiếu) vì bị ngân hàng o ép? Bầu Đức giải thích đây là mức giá căn cứ vào giá tham chiếu của HNG từ ngày 14/9. Còn về việc tại sao phát hành tổng giá trị 1.100 tỷ đồng, theo ông đây là con số bằng đúng khoản công ty đang nợ Temasek 1.100 tỷ đồng. Doanh nghiệp đang đàm phán với đối tác này để trả 700 tỷ đồng. Đây được xem là phương án an toàn. Chủ trương của tập đoàn 2016-2017 không tăng nợ, không vay thêm mà chỉ tập trung giảm nợ.
Người đứng đầu HAGL thừa nhận, những sự cố xảy ra trong giai đoạn 2015 và nửa đầu 2016 là hết sức đáng tiếc. Khi đó, Tập đoàn không được phép đính chính và nói tốt về mình. Tuy nhiên, doanh nghiệp đã làm tất cả những gì cần làm để bảo vệ cổ đông, thậm chí, đi đến nhiều quyết định táo bạo là bán tài sản, giảm nợ. “Điều tôi có thể chắc chắn với cổ đông là tất cả các khoản nợ sẽ giảm trong giai đoạn cuối năm 2016-2017, ước tính năm 2016 giảm nợ được 6.000 tỷ đồng và năm 2017 có thể giảm thêm khoảng 8.000 tỷ đồng nữa”, Bầu Đức cho hay.
Do tập trung giảm nợ nên kế hoạch lợi nhuận năm 2016 của doanh nghiệp khá thận trọng. Chỉ tiêu lợi nhuận sau thuế cả năm của HNG là 559 tỷ, trong khi kết quả thực hiện 6 tháng đầu năm đã đạt con số này. Theo kế hoạch, cơ cấu doanh thu lợi nhuận hợp nhất năm 2016 của HNG, bò thịt dẫn đầu mang về 3.063 tỷ đồng, chiếm 71%, đường chiếm 9%, bò sữa 7%, hàng hoá dịch vụ khác 7%, bắp và cao su cùng chiếm 3%.
Tổng tài sản HNG đến 30/6/2016 là 29.497 tỷ đồng. Tài sản ngắn hạn là 6.253 tỷ và tài sản dài hạn là 23.244 tỷ đồng. Tổng vốn chủ sở hữu đến ngày 30/6/2016 là 11.002 tỷ, nợ dài hạn 10.327 tỷ đồng, nợ ngắn hạn 8.268 tỷ.
Những vấn đề tài chính còn tồn tại: giá cổ phiếu giảm sâu từ 28.000 đồng xuống dưới 7.000 đồng và suy giảm thanh khoản. Giải pháp là công ty tiếp tục làm việc với các chủ nợ để đạt được mục đích cơ cấu nợ bằng cách đưa lãi suất về mức hợp lý, giãn thời gian trả nợ gốc và lãi vay, bổ sung vốn chăm sóc vườn cây. Công ty có kế hoạch cải thiện hệ số nợ bằng cách thanh lý tài sản để mang dòng tiền trả nợ và phát hành cổ phần để tăng tỷ lệ vốn chủ sở hữu. HNG dự kiến phát hành riêng lẻ 59 triệu cổ phiếu để mua lại 100% Công ty TNHH Đầu tư và phát triển cao su Đông Dương.
Tại đại hội, cổ đông HNG cũng đặt ra nhiều câu hỏi về hướng đi của doanh nghiệp trong thời gian tới. Một cổ đông thắc mắc, doanh thu từ bò thấp so với năm ngoái, chưa thấy ghi nhận doanh thu từ cọ dầu. Khoản lỗ hơn 500 tỷ đồng do định giá lại tài sản là tài sản gì? Mua lại 100% cổ phần của công ty cao su Đông Dương trong khi giá cao su đang còn thấp?
Lãnh đạo HNG giải thích, lợi nhuận chăn nuôi bò giảm vì 2 yếu tố. Thứ nhất là do giá cả trên thị trường giảm mạnh. Trước đây nhập bò từ Australia về không nhiều, nhưng hiện nay nhiều đơn vị trong nước nhập về. Khoản lỗ về mặt kế toán, tốn các chi phí xin đất, đổi đất lấy hạ tầng. Không có đất đai nào miễn phí, tất cả đều tốn chi phí nhưng không hạch toán được chi phí tính thuế nhưng giá trị vẫn nằm trong tài sản chứ không thất thoát.
Mua Công ty Cao su Đông Dương trong khi ngành cao su đang gặp khó khăn vì mục tiêu nhắm đến là mua giá trị đất đai với mức thấp hơn thị trường rất nhiều, chất lượng đất tốt. HNG đang có kế hoạch trồng cây ăn trái, hiện chưa công bố nhưng đang lên kế hoạch để đi theo hướng này phục vụ trồng cây ăn trái. Riêng doanh thu cọ dầu chưa thấy có kế hoạch ghi nhận, cuối năm 2016 mới có sản lượng đưa vào khai thác nên hiện nay chưa thể ghi nhận doanh thu.
Kết quả kinh doanh năm 2015, lợi nhuận sau thuế HNG đạt 744 tỷ đồng. Lãi cơ bản trên một cổ phiếu của năm 2015 là 1.093 đồng. Đến cuối 2015 HNG đã trồng 38.428 ha cao su, trong đó 22.177 ha tại Lào, 2.394 ha tại Việt Nam và Campuchia là 13.857 ha. Cây cọ dầu trồng 28.626 ha, trong đó tại Lào là 7.055 ha và Campuchia là 21.571 ha.
Vũ Lê
Theo Vnexpress
