VietDaily | Tin tức hàng ngày
Advertisement
  • Home
  • Kinh doanh
    • Tài chính
    • Doanh nghiệp
    • Doanh nhân
  • Bất động sản
  • Giáo dục
    • Du học
    • Tuyển sinh
  • Giải trí
    • Âm nhạc
    • Điện ảnh
    • Hậu trường
    • Thời trang
    • Truyền hình
  • Công nghệ
    • Điện thoại
    • Máy tính
    • Thị trường
  • Xe
    • Ôtô
    • Xe máy
  • Đời sống
    • Gia đình
      • Tình yêu
      • Tổ ấm
    • Sức khỏe
      • Tham vấn
      • Ẩm thực
    • Video
    • Cười
  • Du lịch
  • Sức khỏe
    • Ẩm thực
    • Tham vấn
  • Làm đẹp
  • Home
  • Kinh doanh
    • Tài chính
    • Doanh nghiệp
    • Doanh nhân
  • Bất động sản
  • Giáo dục
    • Du học
    • Tuyển sinh
  • Giải trí
    • Âm nhạc
    • Điện ảnh
    • Hậu trường
    • Thời trang
    • Truyền hình
  • Công nghệ
    • Điện thoại
    • Máy tính
    • Thị trường
  • Xe
    • Ôtô
    • Xe máy
  • Đời sống
    • Gia đình
      • Tình yêu
      • Tổ ấm
    • Sức khỏe
      • Tham vấn
      • Ẩm thực
    • Video
    • Cười
  • Du lịch
  • Sức khỏe
    • Ẩm thực
    • Tham vấn
  • Làm đẹp
VietDaily | Tin tức hàng ngày
No Result
View All Result

Apple không cần thay đổi vì người dùng quá trung thành

Chủ Nhật, 05/06/2016 - 20:33
Apple bị chê là thiếu sáng tạo trong vài dòng sản phẩm gần đây. Ảnh: Slashgear.
Apple bị chê là thiếu sáng tạo trong vài dòng sản phẩm gần đây. Ảnh: Slashgear.

Apple tạo ra chiếc điện thoại giữ được lòng tin và sự trung thành của người dùng, do vậy họ không cần thay đổi quá nhiều mà vẫn duy trì được thành công.

Bài viết thế hiện quan điểm cá nhân của blogger công nghệ Chris Burns trên trang Slashgear.

iPhone tiếp theo sẽ không khác mấy so với trước. Đây là điều bạn có thể chắc chắn.

Chúng ta đã trải qua gần một thập kỉ cuộc chiến giữa fan Android và iOS, nhưng tất cả điều này đều hướng đến sự ra đời của những chiếc điện thoại thông minh kì diệu.

Mọi chiếc điện thoại nếu muốn chiếm ngôi vương đều đang có vẻ ngoài lẫn công dụng khá giống với iPhone, nhưng cả Apple lẫn Google đều không muốn thay đổi điều này. Mối quan hệ này dựa trên sự tin tưởng.

Jason Perlow trên ZDNet từng nói rằng chiếc Mac vốn là nguồn thu khổng lồ của Apple hiện chỉ còn chiếm tỷ lệ ít trong doanh thu.

Mac là đại diện của sự thiếu đổi mới, giống như chiếc iPhone tiếp theo mà chúng ta đang nói ở đây.

Chiếc máy tính đầu tiên của nhà tôi là một máy Mac, chỉ dùng để vẽ vài thứ linh tinh và chơi mấy trò đơn giản.Chúng tôi sử dụng nó cho vui thôi.

Một ngày tôi phát hiện tất cả những trò chơi tuyệt vời nhất chỉ được phát hành bởi Windows, tôi liền mua cho mình một chiếc máy tính khác. Tôi sử dụng chiếc máy này trong nhiều năm, nhưng nó không cho tôi cảm giác thân thuộc.

Tôi biết chiếc máy tính này là đủ dùng với mình, cũng như đánh giá cao những phần mềm của nó. Nhưng trong lần tiếp theo, tôi đã chọn mua lại một chiếc Mac. Mac dễ sử dụng hơn – tôi từng sử dụng những hệ điều hành khác nhau và nhận ra rằng, ngay cả trong những lần cập nhật phiên bản kế tiếp của Apple, thì những thứ cơ bản vẫn còn tồn tại.

Thời gian tới khi cần phải mua một chiếc máy tính xách tay, tôi vẫn sẽ lựa chọn một chiếc Mac book, tôi không muốn một sự thay đổi đáng kể nào, tôi đã đặt niềm tin vào nó.

Điều duy nhất tôi muốn trong những mẫu sản phẩm tiếp theo là khả năng bắt kịp các phần mềm luôn thay đổi mỗi năm.

iPhone luôn giống nhau.

Người dùng thích sản phẩm dễ sử dụng và khiến họ tin tưởng. Một người dùng iPhone không phải là kiểu người dễ bị lôi kéo bởi một tính năng hay ho nào đó mà iPhone không có.

Apple đã xây dựng được mối quan hệ với người dùng dựa trên sự tin tưởng. Họ biết rằng người dùng của họ sẽ trung thành khi họ đã tạo ra một thiết bị thân thuộc.Vì vậy Apple đã không có sự thay đổi lớn trong dòng iPhone từ năm này sang năm khác.

Apple sẽ không tạo ra (và họ đã không tạo ra) bất cứ thay đổi lớn nào với iPhone trong thời gian tới. Họ không cần thiết làm điều đó.

Trong khi đó, Google lại khuyến khích các nhà phát triển sản phẩm Android làm khác đi. Làm một cái gì đó mới, sáng tạo và thú vị.

Quan điểm này cũng vô cùng quan trọng, không phải người dùng nào cũng tin tưởng tuyệt đối vào các nhà sản xuất trên mọi tính năng của chiếc điện thoại.

Motorola đã sản xuất những chiếc điện thoại khá đẹp mà giá thành lại rẻ. LG lại dẫn đầu công nghệ sạc bằng một số loại phụ kiện plug-and-play, còn nhìn về Apple thì chỉ “giống như đang giới thiệu một phiên bản mạnh mẽ hơn chiếc điện thoại mà bạn đã có từ năm ngoái”.

Samsung lại đi xa hơn với công nghệ Oculus thực tế ảo VR – rất nhiều bất ngờ khi các công ty cho ra mắt công nghệ này.

Các nhà sản xuất Android khiến bạn mua điện thoại bằng cách làm thích thú với khả năng tạo ra những tính năng mới.Còn Apple sẽ khiến bạn luôn muốn tin tưởng vào họ. Nên có thể tin rằng, Apple sẽ giới thiệu một sản phẩm mới trong năm nay mà không có quá nhiều sự thay đổi.

Đại Việt
Theo Zing

Tags: Apple

Related Posts

Iphone Ultra Bao Gia Ban Gay Soc Cao Nhat Hon 80 Trieu Dong 1
Công nghệ

iPhone Ultra ‘báo’ giá bán gây sốc, cao nhất hơn 80 triệu đồng

F1d43800 943f 4dfb 9442 Aa7dc9a77270 2
Công nghệ

OPPO ra mắt Enco Air5s và Enco Air5, giá từ 1.59 triệu đồng

249e78a5 6b65 4253 Bfe8 31169e362b79 2
Công nghệ

OPPO Reno16 Series 5G chính thức ra mắt tại Việt Nam, giá từ 15.7 triệu đồng

Oppo X Unesco (2)
Công nghệ

OPPO khẳng định bước tiến về vận hành xanh và đổi mới sáng tạo toàn diện

Vi Sao Apple Chua Tang Gia Iphone Apple Watch Va Airpods 1
Công nghệ

Vì sao Apple chưa tăng giá iPhone, Apple Watch và AirPods?

Ong Trump Canh Bao Danh Thue 100 Neu Chau Au Ap Thue Dich Vu So 1
Công nghệ

Ông Trump cảnh báo đánh thuế 100% nếu châu Âu áp thuế dịch vụ số

Danh Gia Asus Expertbook Ultra Voi Muc Gia 100 Trieu Co Dinh Nghia Lai Laptop Doanh Nghiep Cao Cap 25
Công nghệ

Đánh giá ASUS ExpertBook Ultra: Với mức giá 100 triệu – có định nghĩa lại laptop doanh nghiệp cao cấp?

Asus Expertbookultra Acn Scenario17
Công nghệ

ASUS ra mắt sản phẩm đỉnh cao của phân khúc laptop doanh nghiệp: Expertbook Ultra 

Tuyet Tac Cong Nghe Expertbook Ultra Co Muc Gia Den 100 Trieu Dong 1
Công nghệ

Tuyệt tác công nghệ ExpertBook Ultra có mức giá đến 100 triệu đồng

Tin cập nhật

Cham Huy Chuyen Bay Hang Hang Khong Phai Boi Thuong Ung Truoc Khong Hoan Lai Cho Khach 1
Kinh doanh

Chậm, hủy chuyến bay, hãng hàng không phải bồi thường ứng trước không hoàn lại

Xoa Bo Hien Tuong Phan Biet San Xuat De Tieu Dung Va San Xuat De Kinh Doanh 1
Kinh doanh

Xóa bỏ hiện tượng phân biệt sản xuất để tiêu dùng và sản xuất để kinh doanh

Vn Index Tich Luy Dong Tien Than Trong Truoc Mua Loi Nhuan Quy Ii 1
Kinh doanh

VN-Index tích lũy, dòng tiền thận trọng trước mùa lợi nhuận quý II

Diem San Dai Hoc Nam 2026 Nhieu Truong Lon Lay Tu 19 Den 25 Diem 1
Giáo dục

Điểm sàn đại học năm 2026: Nhiều trường lớn lấy từ 19 đến 25 điểm

Cong Ty O Ha Noi Ban 10 000 Hop Dong Ky Nghi Tai Tp Hcm Chiem Doat 900 Ty Dong 1
Đời sống

Công ty ở Hà Nội bán 10.000 hợp đồng kỳ nghỉ tại TP. HCM, chiếm đoạt 900 tỷ đồng

Quy Dinh Moi Ve Thue Thu Nhap Nguoi Lao Dong Nhan Thu Lao Tu 5 Trieu Luu Y 1
Đời sống

Quy định mới về thuế thu nhập: Người lao động nhận thù lao từ 5 triệu lưu ý

Vn Index Lay Lai Sac Xanh Khoi Ngoai Dut Chuoi Ban Rong 1
Kinh doanh

VN-Index lấy lại sắc xanh, khối ngoại dứt chuỗi bán ròng

Dsc08806 1 2
Giải trí

Hoàng Yến Chibi hội ngộ Tóc Tiên và Trần Ngọc Vàng ra mắt Mẹ ơi, về nhà

Ngan Hang Phai Cung Cap Thong Tin Tai Khoan Co Giao Dich Bat Thuong Voi Co Quan Thue 1
Kinh doanh

Ngân hàng phải cung cấp thông tin tài khoản có giao dịch bất thường với cơ quan thuế

Tinh Toan Lai Suat Dau Tu Cao Toc Moc Chau Son La Dien Bien 1
Kinh doanh

Tính toán lại suất đầu tư cao tốc Mộc Châu – Sơn La – Điện Biên

VietDaily.vn

Quản lý nội dung: Phạm Đức Quỳnh
Trưởng ban biên tập: Nhà báo Nguyễn Thanh Bình
Trụ sở: 49 đường D5, P. 25, Q. Bình Thạnh, TP. HCM
Điện thoại: 028 3602 4005 – 0919 099 989
Email: ducquynh001@gmail.com

Giấy phép hoạt động số 65/GP-TTĐT do Sở Thông tin và Truyền thông TP. HCM cấp ngày 4-10-2019

© 2019 VietDaily

No Result
View All Result
  • Trang chủ
  • Kinh doanh
  • Bất động sản
  • Giáo dục
  • Giải trí
  • Công nghệ
  • Xe
  • Đời sống
  • Du lịch
  • Sức khỏe
  • Làm đẹp

© 2019 VietDaily